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      政府采購服務(wù)類(lèi)標書(shū)評分標準拆解

      來(lái)源:www.beyondbeliefanthology.com  |  發(fā)布時(shí)間:2025年11月10日

      政府采購服務(wù)類(lèi)標書(shū)的評分標準直接決定中標結果,其設定需嚴格遵循《政府采購法》《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》(財政部令第87號)及《政府采購需求管理辦法》等法規,同時(shí)體現公平競爭、需求導向、量化可評原則。

      以下是對政府采購服務(wù)類(lèi)標書(shū)評分標準的系統性拆解(2025年適用),涵蓋評分結構、權重分配、指標設計、合規紅線(xiàn)與實(shí)戰策略,適用于物業(yè)管理、信息系統運維、法律咨詢(xún)、培訓服務(wù)、后勤保障等典型服務(wù)類(lèi)項目。


      ?? 一、服務(wù)類(lèi)項目評分結構總覽

      根據87號令第五十五條,服務(wù)類(lèi)項目采用綜合評分法時(shí),總分通常為100分,由以下三部分構成:

      模塊 分值范圍 法規依據 說(shuō)明
      價(jià)格分 10–30分 87號令第五十五條 服務(wù)類(lèi)價(jià)格分權重不得高于30%
      技術(shù)分 50–70分 同上 核心評分項,體現服務(wù)能力
      商務(wù)分 10–20分 實(shí)務(wù)慣例 資質(zhì)、業(yè)績(jì)、團隊等支撐性指標

      ? 總分公式
      總得分 = 價(jià)格得分 + 技術(shù)得分 + 商務(wù)得分


      ?? 二、價(jià)格分計算規則(10–30分)

      1. 計算方法

      服務(wù)類(lèi)項目統一采用“低價(jià)優(yōu)先法”

      價(jià)格得分=(評標基準價(jià)投標報價(jià))×價(jià)格權重×100價(jià)格得分=(投標報價(jià)評標基準價(jià))×價(jià)格權重×100
      • 評標基準價(jià) = 滿(mǎn)足招標文件要求的最低有效報價(jià)
      • 最 低價(jià)得滿(mǎn)分(如30分),其他按比例折算

      2. 注意事項

      • 不得設定“平均價(jià)”“次低價(jià)”為基準(除非競爭性磋商且文件明示);
      • 報價(jià)需含稅、含服務(wù)全周期成本;
      • 不得以“低于成本”為由直接廢標,需要求投標人澄清。

      ??? 三、技術(shù)分拆解(50–70分)——核心戰場(chǎng)

      技術(shù)分應圍繞服務(wù)方案的科學(xué)性、可行性、創(chuàng )新性與響應度設定,必須量化、可驗證、可比較。

      典型技術(shù)評分項及分值建議:

      評分維度 具體指標(需量化) 建議分值 合規要點(diǎn)
      1. 服務(wù)方案完整性 - 服務(wù)內容全覆蓋招標需求
      - 服務(wù)流程清晰(含SOP)
      - 無(wú)負偏離
      10–15分 需提供流程圖、服務(wù)清單
      2. 服務(wù)團隊配置 - 人員數量、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)(如注冊物業(yè)師、PMP)
      - 本地化服務(wù)人員占比
      - 項目經(jīng)理經(jīng)驗(年限、同類(lèi)項目)
      10–15分 不得限定“本地戶(hù)籍”,可要求“常駐本地”
      3. 服務(wù)響應時(shí)效 - 故障響應時(shí)間(如“30分鐘電話(huà)響應,2小時(shí)到場(chǎng)”)
      - 服務(wù)熱線(xiàn)可用性(7×24)
      8–12分 須承諾并提供保障措施
      4. 質(zhì)量保障措施 - 質(zhì)量控制點(diǎn)(如月度滿(mǎn)意度≥95%)
      - KPI考核機制
      - 第三方評估機制
      8–10分 需可測量、可驗證
      5. 應急預案 - 針對停電、疫情、安全事故等場(chǎng)景的處置流程
      - 備用資源(如備崗人員、備用設備)
      5–8分 需具體、可操作
      6. 創(chuàng )新與綠色服務(wù) - 數字化管理(如APP報修、AI巡檢)
      - 節能減排措施(如綠色清潔)
      3–5分 鼓勵但不強制

      ? 關(guān)鍵要求

      • 每項指標必須對應明確分值區間(如“響應時(shí)間≤2小時(shí)得5分,≤4小時(shí)得3分,>4小時(shí)得0分”);
      • 禁止使用“優(yōu)、良、一般”等主觀(guān)描述,必須轉化為客觀(guān)標準。

      ?? 四、商務(wù)分拆解(10–20分)——資質(zhì)與信譽(yù)支撐

      商務(wù)分用于驗證投標人履約能力與歷史表現,但需嚴防歧視中小企業(yè)。

      合規商務(wù)評分項:

      評分項 合規表述 風(fēng)險提示
      同類(lèi)項目業(yè)績(jì) “近3年完成1個(gè)同類(lèi)服務(wù)項目得2分,最多6分”
      (需提供合同關(guān)鍵頁(yè)+驗收證明)
      ? 不得限定“特定金額”(如“合同額≥500萬(wàn)”)
      ? 可限定“服務(wù)內容相似”
      企業(yè)資質(zhì)證書(shū) “具備ISO 9001質(zhì)量管理體系認證得2分” ? 不得將“環(huán)境/職業(yè)健康體系認證”設為加分項(涉嫌歧視中小企業(yè))
      ? 僅 限與服務(wù)直接相關(guān)的認證
      服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) “在項目所在地設有常駐服務(wù)機構得3分” ? 不得要求“分公司注冊”,可接受“服務(wù)站/合作點(diǎn)”
      客戶(hù)滿(mǎn)意度 “提供近2年業(yè)主滿(mǎn)意度評價(jià)≥90%的證明得2分” 需第三方或業(yè)主蓋章,防造假

      ?? 財政部明確禁止

      • 將“特定行業(yè)/區域獎項”作為加分條件;
      • 要求“原廠(chǎng)授權”作為資格或評分項(服務(wù)類(lèi)通常不涉及設備)。

      ?? 五、評分標準“三大合規紅線(xiàn)”

      紅線(xiàn) 法規依據 違規后果
      1. 評審因素未量化 87號令第五十五條 被投訴后可能廢標
      2. 設定特定金額業(yè)績(jì) 《政府采購需求管理辦法》第十八條 構成對中小企業(yè)的歧視
      3. 指向特定品牌/區域 《政府采購法實(shí)施條例》第二十條 屬于“以不合理的條件限制供應商”

      ?? 典型案例:某市物業(yè)采購要求“近3年單個(gè)合同額≥300萬(wàn)元”,被財政局責令修改,因排斥中小物業(yè)公司。


      ?? 六、供應商應對策略:如何精 準拿高分?

      1. 技術(shù)標:緊扣評分細則逐條響應

      • 制作《技術(shù)評分響應對照表》,每項指標標注響應位置;
      • 數據+圖表+證明材料支撐承諾(如“響應時(shí)效”附排班表)。

      2. 商務(wù)標:提前準備合規證明

      • 業(yè)績(jì)合同脫敏處理,保留服務(wù)內容、簽字蓋章頁(yè);
      • 資質(zhì)證書(shū)確保在有效期內,覆蓋投標日期。

      3. 價(jià)格策略:平衡得分與利潤

      • 服務(wù)類(lèi)價(jià)格分權重低(≤30%),不宜過(guò)度低價(jià);
      • 可通過(guò)提升技術(shù)分拉開(kāi)差距(技術(shù)分差10分 ≈ 價(jià)格差30%)。

      ?? 七、附錄:服務(wù)類(lèi)評分標準自查清單(采購人/代理機構用)

      在發(fā)布招標文件前,請核對:

      •  價(jià)格分 ≤30分
      •  所有技術(shù)指標均有明確分值區間(非主觀(guān)評價(jià))
      •  業(yè)績(jì)要求未限定合同金額或特定區域
      •  未將ISO 14001/OHSAS 18001等設為加分項
      •  未出現“知 名”“先進(jìn)”“一 流”等模糊用語(yǔ)
      •  評分標準與招標需求一一對應

      ? 總結:服務(wù)類(lèi)評分標準設計“三化”原則

      原則 內涵
      量化 所有指標可測量、可驗證、可比較
      公平 不設門(mén)檻排斥中小企業(yè),允許多品牌/多主體參與
      聚焦 緊扣服務(wù)核心需求,避免無(wú)關(guān)加分項

      結語(yǔ)

      科學(xué)、合規的評分標準是政府采購“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的保障。對采購人而言,應堅持需求導向、公平競爭;對供應商而言,需精 準解讀、逐條響應、用證據說(shuō)話(huà)。唯有如此,方能在服務(wù)類(lèi)項目中實(shí)現“采得值、投得準、服得好”的三方共贏(yíng)。


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